La PME française Technology & Strategy a vu le jour en 2008 et compte aujourd’hui près de 1 300 collaborateurs à travers le monde. Implantée en France, Allemagne, Suisse, Belgique, Espagne, Royaume-Uni et à Singapour, l’entreprise est spécialisée dans le conseil et l’accompagnement de ses clients sur le secteur des nouvelles technologies. Forte d’une croissance à l’international exceptionnelle, T&S Group a fait appel à Sileron afin de l’accompagner dans la mise en place d’une solution ERP capable de soutenir sa rapide évolution.
Victor Laux, Responsable Contrôle de Gestion T&S Group, nous raconte comment s’est passé le projet d’implémentation de la solution Cloud Business ByDesign.
Pourquoi T&S Group a décidé de mettre en place un ERP ?
Victor Laux : Notre entreprise a grandi et continue de grandir très rapidement. Aujourd’hui, nous comptons près de 1 300 employés dans 7 pays. Avoir un ERP central, permettant de pouvoir piloter la stratégie du groupe aussi bien en France qu’à l’international était devenu une nécessité.
Quelles améliorations cette implémentation a-t-elle apportées à T&S Group ?
V.L. : De mon point de vue, là où le gain est certainement le plus quantifiable à ce jour, c’est au niveau de la comptabilité. Que ce soit pour les écritures comptables, la facturation ou bien encore les paiements, le gain de temps est énorme ! Nous avons moins d’écriture comptable et les factures de vente et la génération des paiements se font automatiquement. Concernant le contrôle de gestion, c’est aussi beaucoup plus facile. Nous avons désormais accès à toutes les informations en France et à l’international par l’intermédiaire d’un seul et même outil.
Pourquoi votre entreprise a-t-elle choisi Sileron pour la mise en place de votre ERP ?
V. L. : L’offre de Sileron avait le meilleur rapport solution / prix sur cette gamme de produit. Les offres concurrentes n’offraient pas autant de services pour le même prix. D’autres solutions SAP existent aussi, mais étaient trop chères par rapport à notre utilisation de PME.
Quels conseils donner aux PME qui souhaiteraient se lancer dans un tel projet ?
V.L. : Je pense qu’il est important de bien réfléchir en amont à ce qu’on attend de l’ERP. Il est essentiel d’anticiper la mise en place d’un tel projet en identifiant bien les processus de son entreprise et en travaillant sur une vision globale de l’organisation que l’on veut mettre en place. Une autre étape à ne pas négliger est, selon moi, l’accompagnement au changement. Le succès et le bon déroulé de la mise en place d’un nouvel outil ERP passe par l’adhésion des collaborateurs qui vont l’utiliser. Nous sommes tous humain et donc réfractaires à première vue au changement ! Il s’agit donc d’être capable de fédérer les équipes autour du projet en leur montrant notamment le retour sur investissement.
Qu’avez-vous pensé de votre collaboration avec Sileron ?
V. L. : Le résultat est positif. J’apprécie travailler avec Sileron. Sur ce projet, j’ai beaucoup aimé la réactivité, c’était agréable de travailler avec leur équipe.
Si comme Technology & Strategy, votre PME est en forte croissance avec des projets de développement à l’international, SAP Business ByDesign est la solution de gestion qu’il vous faut !
Alors, prêt à augmenter votre rentabilité ?
